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                深化改革促发展 提质增效稳增长——包钢矿业2019年生产经营综述
                发布日期:2020-03-20 09:08    文档来源:包头钢铁(集团)有限责任公司    作者:

                2019 年,包钢矿业紧紧围绕集团公司决策部署,坚持稳︾中求进总基调,科学谋划发展,大力实施“ 四降两提”工程,深入践行“ 下现场、跑市场、找市长”工作要求,扎实推进生产经营等各项工作,有效提升企业经营业绩和管理水平。全年共降低财务成本2693 万元,制造成本3529 万元,人工成本利润率达到68%;提高资产运营效率,全面完成“ 处僵治困”、压缩企业层△级工作任务,完成处置任务4 家,压缩层级3 家,收回清欠款共计1343.8 万元。

                适应新常态主动拓市场

                包钢矿业主动适☆应发展贸易新常态,稳步拓展外部市场。对内提升贸易从业人员业务处置能力,克服对集团公司依赖思想,转变〗经营观念和思路,树立竞争意识、效益意识、大营收意识;完善贸易管控机制,强化风险控制意识,进一步降低销售成本,缩短结算周期。对外主动适应市场环境变化,重点发展资源应用稳定、应用量大、贸易风险低、收益稳定的贸易合作伙伴。包钢矿业持续扩大蒙古国煤、铁资源贸易量,2019 年累计采购蒙古煤169.12 万吨,蒙古国铁矿47.36 万吨。蒙润公司积极开△拓萤石、耐磨料等进出口贸易,借助国家“ 一带一路”和自治区“ 向北开放”战略,多次与中铁四局商谈钢材出口业务,现已进入合同←签订阶段。

                强化资金管理防范金融风险

                包钢矿业以资金管理为中心,制定资金管理制度,强化预算→管理,为企业高质量发展奠定坚实金融基础。通过改变预算填报方式,探索资金有偿使用,提高业务人员对账期的关注度,提升资金周转速♀度。深化与金融机构的交流合作,融资规模持续扩大,渠道更加多元,取得银行授信额度同比增加4 亿元,开辟资产池、供应链等融资渠道,与多家金融机构建立了良好的信用关系,为包钢矿业持续做大做强打下坚实金融基础。灵活运用金融工具,降】低财务费用,化解№银行信用风险,统筹考虑银行授信规模、利率市场变化、还贷周期、贸易资金账期等情况,充分利用资产池功能,合理设计融资结构,运用多种融资工具,提高资金使用效率。票据贴现@ 量同比减少5.9 亿元,减少贴息费用1329 万元,有效化解银行信用风险。深化业财融合,防范资金风险,持续推进业财一体化平台建设,对资金风险进行有效管控,资金成本和风险意识得到提高。

                坚持绿色发展加强〇技术创新

                包钢矿业始终坚持“ 生态优先、绿色发展”理念,立足集团公司矿业产业生产经营和发展需求,针对矿业及环保领域发▂展过程中急需解决的重、难点问题开展科技攻关,为企业提升竞争力提供动力支撑。争取自治区、包头市、高新区科技创新专项扶持和奖补资金5053.3 万元,为集团∮公司矿业产业技术进步提供有力支撑。加大科技成果转化力度,发挥创新驱动发展作♀用,黄岗矿业公司萤石综合回收利用生产线投产和白云鄂博含铁岩大块干选回收系统一期工程建︼成,为包钢矿业培育了新的经济增长点,提升企业竞争力,为集团公司2020 年高质量发展做贡献。

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